網站設計與使用者體驗

網頁設計原則:9 件決定網站好不好用的事,每一件都能自己檢查

判斷一個網站好不好,最實用的標準只有一個:使用者需不需要停下來思考。需要思考的每一個瞬間——「這家公司到底做什麼」「我現在在哪一頁」「我下一步該點哪裡」——都是一次流失的機會。本文把本站原本三篇談網頁設計原則的文章整併為一篇,列出 9 件真正會影響好不好用的事,每一件都附上您可以自己動手檢查的方式,不需要設計背景也做得到。

1. 三秒內看得出您在做什麼

網站首頁必須在訪客開始閱讀之前,就讓他知道這家公司做什麼、服務誰,以及他該往哪裡走。經營者清楚網站的目的,不代表第一次到訪的陌生人也清楚。

這是所有原則裡最基本、也最常被跳過的一項。網站的擁有者每天看自己的網站,很難察覺一個從搜尋結果點進來的陌生人看到的是什麼。

首頁至少要回答三個問題:

  • 這是什麼?賣產品還是提供服務、哪個產業、服務範圍到哪裡。
  • 為什麼是您?和同業的差別,一句話講得完的那種。
  • 我接下來要做什麼?看案例、詢價、還是打電話。

怎麼自己檢查

找一個完全不熟悉您公司的人——朋友、家人都可以——讓他看首頁五秒鐘,然後把畫面關掉,請他回答:「這家公司做什麼?」答不出來,或答錯了,問題就在首頁的第一屏。

實務上最常見的兩種失分:第一屏放的是一張沒有文字的大圖或輪播 banner,訪客要往下捲才看得到公司在做什麼;或是標語寫得很抽象(「創造價值,成就未來」),看完還是不知道賣什麼。

2. 不要讓使用者思考

好用的網站是使用者不需要指導、也不需要推敲,就能達成目的的網站。任何需要他停下來判斷「這個可不可以點」的地方,都是設計沒有做完的地方。

「不要讓我思考」(Don't Make Me Think)是可用性專家 Steve Krug 提出的核心原則,也是本站原本那三篇文章共同的主軸。它的實務意義很具體:

可點擊與不可點擊要一眼分得出來

使用者不該需要把滑鼠移過去試,才知道某個東西能不能點。按鈕要看起來像按鈕,連結要有可辨識的樣式(保留底線是最保險的做法)。反過來,不能點的元素也不要做得像按鈕。

文字少即是多,但要分場合

首頁、服務頁、產品頁這類「決策頁」,文字要精簡到只留重點——訪客在這些頁面是在快速篩選,不是在閱讀。但部落格文章、技術文件、操作指南不適用這條,那些頁面的讀者是帶著問題來的,需要完整的說明。

「簡化」不等於「講得模稜兩可」。把服務範圍寫得很含糊、價格完全不提,訪客一樣要動腦(而且會直接去問別家)。要簡化的是「表達方式」,不是「資訊量」。

3. 視覺層次,以及 F 模式的真正含義

視覺層次是用大小、顏色、粗細、間距與位置,告訴使用者哪些資訊比較重要。層次做得好,使用者掃過去就知道該看哪裡;做不好,整頁都在喊,等於整頁都沒有重點。

F 模式:是症狀,不是設計目標

Nielsen Norman Group 在 2006 年透過眼動追蹤研究發現,使用者瀏覽網頁時的視線常呈 F 形:先在內容上方橫向掃過,往下一段再橫向掃一次,最後沿著左側垂直往下。這個現象在桌機與手機上都存在。

本站舊版文章把它寫成「有效的網站設計要配合 F 型視線來設計」,這是對這份研究的誤解。Nielsen Norman Group 的立場正好相反——他們明確指出,F 形掃描模式對使用者和企業都是不利的,因為使用者可能只因為某段重要內容出現在頁面右側就直接略過,而且他自己不會意識到漏掉了什麼。

F 模式是「頁面沒有給出足夠的視覺線索」時使用者的預設行為。設計要做的不是配合它,而是用格式化手段打斷它

  • 重點寫在段落前面。把結論放第一句,不要鋪陳。
  • 標題要能單獨傳達資訊。「服務項目」不如「SEO 與關鍵字廣告代管」。
  • 關鍵詞用粗體。讓掃視的視線有落點。
  • 用條列與編號取代長段落。
  • 連結文字要有意義。「點此」「更多」沒有任何線索。
  • 刪掉不必要的內容。減少需要掃描的量本身就是解法。

怎麼自己檢查

把網頁截圖,用影像軟體模糊化到看不清文字,再看一次。這時還能看出「哪一塊最重要、下一步在哪」,代表視覺層次成立;如果模糊之後整頁看起來一樣重,層次就沒做出來。

Steve Krug 的行李箱測試(Trunk Test)是檢查導航最快的方法:隨機打開網站的任何一頁,都應該能立刻回答六個問題——這是什麼網站、我在哪個單元、主要內容有哪些、從這裡可以去哪、我在網站的哪個位置、哪裡可以搜尋。

這個測試的比喻是:您被蒙眼放進後車廂載到某處,拿掉眼罩的那一瞬間就要能判斷自己在哪。網站的每一頁都應該通過這個測試——因為從搜尋結果進站的人,第一眼看到的往往不是首頁。

表 1:行李箱測試的六個問題與對應的頁面元素。
問題靠什麼回答
這是什麼網站?每頁都有的網站標誌與名稱
我在哪個單元?主選單中目前項目的標示、頁面標題
主要內容有哪些?主選單本身
從這裡可以去哪?次選單、頁內連結、頁尾
我在網站的哪個位置?麵包屑導覽
哪裡可以搜尋?站內搜尋欄

導航的形式(下拉、側欄、漢堡選單)不是重點,重點是每一頁都固定出現、位置一致。訪客不該需要回想「上一頁的選單在哪裡」。

關於漢堡選單:在手機上是合理的做法,但在桌機上把主選單藏進漢堡圖示,等於讓使用者多按一次才看得到您有哪些服務。桌機空間足夠時,把主要項目直接攤開通常更有效。

5. 簡化:顏色、字型、圖片

簡化的目的不是讓網站看起來空,而是讓每個視覺元素都有職責。顏色三組、字型兩到三種,圖片要能傳達資訊而不只是填空。

顏色

主色、輔色、中性色三組,版面比例約 60:30:10。真正的及格線不是好不好看,而是對比度——內文與背景至少 4.5:1,大字與按鈕邊框至少 3:1。完整做法見網站配色怎麼決定?

字型

兩到三種上限,並且要在真實手機上確認讀得清楚。字級、行高、字重的階層要一致——同一層級的標題在每一頁都應該長得一樣。

圖片

圖片要傳達資訊,不是填空。無關的免費圖庫照片(握手、會議室、看著螢幕微笑的人)不會提升專業感,只會佔用載入時間。放不出有意義的圖,寧可不放。

網格與間距

用網格排列元素,讓內容有對齊的基準。使用者不會意識到網格的存在,但會感覺到「整齊」或「亂」。間距的一致性比網格本身更重要——相同層級的區塊之間要用相同的間距。

6. 速度:有官方門檻可以對

網站速度有 Google 官方定義的量測標準:最大內容繪製(LCP)2.5 秒以內、互動至下次繪製(INP)200 毫秒以內、累計版位配置轉移(CLS)0.1 以下,均以第 75 百分位計算。

坊間常見的「訪客只等 2 秒」「3 秒沒載完就會離開」這類說法,多半找不到可查證的原始研究。與其引用來歷不明的數字,不如直接對 Google 公布的門檻:

表 2:Core Web Vitals 三項指標與「良好」門檻。
指標量測什麼良好門檻
LCP 最大內容繪製主要內容多久顯示出來2.5 秒以內
INP 互動至下次繪製操作後多久看到反應200 毫秒以內
CLS 累計版位配置轉移畫面內容跳動的程度0.1 以下

INP 已於 2024 年正式取代 FID(First Input Delay,首次輸入延遲)。要查自己網站的實際表現,看 Search Console 的「網站使用體驗核心指標」報表——那是真實使用者的資料,比測速工具的模擬分數可信。

就中小企業網站而言,最常見的拖慢原因是圖片沒有壓縮、沒有指定尺寸(會造成版面跳動、CLS 變差),以及載入了用不到的外掛與字型。這三項通常改完就有明顯改善。

7. 行動裝置:用自己的資料判斷

行動裝置佔多少流量,不同產業差距極大,應該查自己網站的實際資料而不是引用通則。但無論比例多少,行動版都必須能完整完成目的,包含填完一次表單。

常見的「行動流量佔一半」這種說法對決策沒有幫助——B2B 工業設備的網站可能桌機佔七成,餐飲與服務業可能手機佔九成。打開 GA4,看「裝置類別」報表,用自己的數字決定投入比重。

怎麼自己檢查

拿真實手機(不是縮小瀏覽器視窗),從搜尋結果點進網站,完整走一次最主要的目的:找到服務說明、找到聯絡方式、填完並送出一次表單。過程中注意:

  • 電話是不是可以直接點擊撥打的連結,而不是純文字。
  • 按鈕夠不夠大,單手操作時會不會誤觸旁邊的連結。
  • 表單欄位是否啟用了正確的鍵盤類型(電話欄位跳數字鍵盤)。
  • 橫向有沒有跑版,需不需要左右滑動才看得完內容。

8. 每一頁都要有下一步

每個頁面都應該有明確的行動呼籲(Call To Action,CTA),並且說清楚點下去會發生什麼、使用者會得到什麼。「立即聯絡」是空殼,「免費健檢,三個工作天內回覆」才是資訊。

訪客讀完一頁之後不該產生「所以呢」的空白。下一步不一定是詢價——也可以是看案例、讀相關文章、下載資料,只要是往前推進的動作都算。

表 3:CTA 寫法的改善對照。
常見寫法問題改成
立即聯絡沒說會發生什麼填表詢價,三個工作天內回覆
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一頁一個主要 CTA。同一頁放五個不同的行動按鈕,等於沒有重點。次要動作可以放,但視覺權重要明顯低於主要 CTA。

9. 用數據驗證,不要用感覺

前面八項都需要驗證。安裝 GA4 與 Search Console,設定「詢問」相關的轉換事件,用實際資料判斷改動有沒有效——不要用「感覺變好了」當結論。

兩個工具都是免費的,各自回答不同的問題:

  • Search Console回答搜尋端的問題:哪些關鍵字帶人進來、排在第幾、點擊率多少、核心指標是否達標。
  • GA4回答站內的問題:訪客從哪頁進站、走了哪些頁、在哪一步離開、有沒有完成您定義的轉換。

設定完成後,至少要能回答一個問題:「上個月有多少人送出詢問表單或點了電話?」答不出來,代表網站的成效沒有在被量測,後續所有改版都只能憑感覺。

常見問題 FAQ

網頁設計會影響 SEO 排名嗎?

設計本身不是排名因子,但其中的 Core Web Vitals 確實被 Google 排名系統使用。Google 也明確表示沒有單一的「網頁體驗」訊號,且相關性仍然優先。設計的主要價值在於進站後的留存與轉換。

網站要照 F 模式來設計嗎?

不是。Nielsen Norman Group 指出 F 形掃描對使用者不利,因為重要內容可能只因為位置偏右就被略過。設計要做的是用標題、粗體、條列打斷 F 模式,而不是配合它。

網站多久該改版一次?

沒有固定週期。判斷依據是這九項有沒有失分——例如手機上無法完成表單、核心指標長期不達標、或訪客找不到主要服務。沒有具體問題時,持續更新內容通常比整站重做更有效益。

首頁要放輪播 banner 嗎?

可以放,但不要把「這家公司做什麼」交給輪播。自動切換的內容使用者多半只看到第一張,而且大圖會拖慢 LCP。核心訊息應該是固定的文字,不隨輪播消失。

沒有設計背景,這些原則自己檢查得出來嗎?

可以。本文每一項都附了不需要專業工具的檢查方式:五秒測試、模糊化截圖、行李箱測試、真機操作。這些方法找出的問題,通常就是最該優先處理的問題。

一定要有站內搜尋嗎?

頁面數量少(例如十頁以內)時不一定需要,導覽選單就夠。但文章或產品累積到數十筆之後,搜尋就從加分項變成必要功能——沒有搜尋,深層內容等於不存在。

網站內容和網站設計,哪個該先投資?

內容。設計決定訪客找不找得到、看不看得懂,內容決定他找到之後有沒有價值。設計精美但沒有內容的網站,訪客沒有理由停留,也沒有東西可以被搜尋引擎收錄。

更新紀錄

  • 2020 年 3 月至 6 月:本站陸續發布〈一看就懂:讓網站更容易使用的4個技巧〉、〈成功商務網站的7項特點〉、〈成為優秀網頁設計的9項準則〉三篇文章。
  • 2026 年 8 月:三篇合併重寫為本文。修正 F 模式的錯誤詮釋(原文寫「配合 F 型視線設計」,與 Nielsen Norman Group 的實際立場相反);移除查不到出處的數據(「訪客只等 2 秒」「行動流量近乎一半」),改用 Google 官方 Core Web Vitals 門檻與「查自己的 GA4 資料」;Google Analytics 更新為 GA4;每一項原則補上可自行操作的檢查方式。
  • 下次檢視:本文預計每半年重新查證一次 Core Web Vitals 門檻與相關官方說法,並更新本欄。

結論

三句話收攏:好網站的判準是「不用思考」,不是好看——訪客每停下來想一次,就是一次流失的機會;九項裡有硬標準的只有兩項(對比度與 Core Web Vitals),這兩項用工具量、不要用眼睛判斷;其餘七項都能自己檢查,五秒測試、模糊化截圖、行李箱測試、真機走一遍,不需要設計背景也做得到。

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參考來源

  1. Pernice, K.,〈F-Shaped Pattern of Reading on the Web: Misunderstood, But Still Relevant(網頁閱讀的 F 形模式)〉,Nielsen Norman Group,2026 年 8 月查證。
  2. Krug, S.,《Don't Make Me Think, Revisited》,New Riders(本文「不要讓使用者思考」與行李箱測試之出處)。
  3. Google,〈Understanding page experience in Google Search results(了解 Google 搜尋結果中的網頁體驗)〉,Google Search Central,最後更新 2025-12-10,2026 年 8 月查證。
  4. Google,〈Web Vitals〉,web.dev(Core Web Vitals 三項指標與門檻之官方出處),2026 年 8 月查證。
  5. W3C,〈Understanding SC 1.4.3: Contrast (Minimum)〉,Web Content Accessibility Guidelines 2.2,2026 年 8 月查證。
  6. 轉角網路SEO行銷,〈網站配色怎麼決定?〉,corners.com.tw,本站自有內容。
  7. 轉角網路SEO行銷,〈為什麼 UX 對網站的成敗有決定性影響?〉,corners.com.tw,本站自有內容。

關於作者

內容揭露:本文由轉角網路SEO行銷 SEO 團隊撰寫,整併自本站 2020 年發布的三篇網頁設計原則文章,並依 2026 年 8 月可查得的 Nielsen Norman Group、Google Search Central、web.dev 與 W3C 官方文件重新查證;原稿中對 F 模式的錯誤詮釋已更正,查無出處的數據已移除。過程使用 AI 工具輔助資料整理,所有數據與說法均經人工查證後發布。文末提及本公司提供的搜尋健檢服務,屬自家服務揭露。

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2019 年成立的搜尋行銷顧問團隊,設有板橋總部與台中據點,服務範圍涵蓋 SEO 自然搜尋成長、GEO/AI 搜尋能見度、Google 關鍵字廣告與轉換優化。本文依團隊實際為客戶執行網站健檢的作業流程整理而成,文中每一項檢查方式都取自實際使用的檢核項目。

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